به گزارش اختصاصی دمیرنیوز، کارشناسان صنعت معدن و فلزات، شرکت معدنی و صنعتی چادرملو را به دلیل برخورداری از زنجیره تولید کامل، یکی از تکیهگاههای اصلی صنعت فولاد ایران در برابر نوسانات اقتصادی و محدودیتهای تأمین انرژی میدانند.
در مواجهه با بحرانهای انرژی و نوسانات شدید بازار، مدلهای تولیدی تکبعدی در صنعت فولاد ایران با چالشهای جدی روبرو هستند. در این میان، شرکت معدنی و صنعتی چادرملو با بهرهگیری از استراتژی «یکپارچگی زنجیره ارزش» (Value Chain Integration)، توانسته از یک تولیدکننده صرف فراتر رفته و به تضمینکننده ثبات در تأمین مواد اولیه و تنظیم تعادل بازار تبدیل شود.
۱. مدیریت ریسک از طریق کنترل حلقههای تولید :
برخلاف بسیاری از بازیگران بازار که با اختلال در تأمین مواد اولیه مواجه هستند، چادرملو با تسلط بر تمامی مراحل — از استخراج سنگآهن و تولید کنسانتره تا گندلهسازی، آهن اسفنجی و تولید شمش — وابستگی به تامینکنندگان بیرونی را به حداقل رسانده است. این ساختار، چادرملو را در برابر شوکهای ناشی از محدودیتهای انرژی و نوسانات قیمت مواد اولیه، بیمه کرده است.
۲. شمش فولادی؛ کلید پایداری صنایع پاییندستی:
تولید پایدار شمش فولادی توسط چادرملو، فراتر از یک محصول تجاری، نقشی استراتژیک در حفظ حاشیه سود واحدهای نورد و تولیدکنندگان مقاطع ایفا میکند. در شرایطی که صنایع پاییندستی با افزایش هزینهها دست و پنجه نرم میکنند، دسترسی به مواد اولیه با قیمت و کیفیت پایدار، عاملی حیاتی برای بقای این زنجیره است.
۳. چشمانداز؛ عبور از چالشها با تکیه بر بهرهوری:
هرچند چالشهایی نظیر محدودیتهای انرژی و رقابت فزاینده وجود دارد، اما تداوم برتری چادرملو در گرو توسعه ظرفیتهای معدنی و ارتقای هوشمند بهرهوری خواهد بود.
