به گزارش اختصاصی دمیرنیوز، در فضای رقابتی امروز، واحد خرید و تأمین دیگر صرفاً نهادی برای تهیه کالا و خدمات موردنیاز سازمان نیست، بلکه بهعنوان یکی از ارکان اصلی خلق ارزش، تقویت زنجیره تأمین و تحقق اهداف راهبردی شناخته میشود. در همین راستا، معاونت خرید فولاد مبارکه با اجرای مجموعهای از اقدامات تحولآفرین و مبتنی بر رویکردهای تعالی سازمانی، توانسته دستاوردهای قابلتوجهی در حوزه توسعه تأمینکنندگان، بومیسازی، مدیریت قراردادها و بهبود فرایندها به ثبت برساند.
یکی از مهمترین اقدامات این معاونت، بازنگری و گسترش مستمر زمینههای فعالیت تأمینکنندگان و منابع تأمین بوده است. در این مسیر، کمیته فنی بازرگانی شرکت با تصویب مجموعهای از تصمیمات تخصصی، نقش مؤثری در افزایش انعطافپذیری زنجیره تأمین و توسعه ظرفیتهای داخلی ایفا کرده است.
برگزاری نشستها، همایشها و نمایشگاههای تخصصی بومیسازی نیز از دیگر اقدامات شاخص این بخش به شمار میرود. این رویدادها با هدف شناسایی توانمندیهای داخلی، ایجاد زمینه همکاری مشترک و تقویت ارتباط با سازندگان و تأمینکنندگان توانمند کشور برگزار شده و بستر مناسبی برای توسعه تعاملات صنعتی فراهم کرده است.
در حوزه بومیسازی و توسعه تأمین نیز نتایج قابلتوجهی حاصل شده است؛ از جمله افزایش تعداد کالاهای بومیسازیشده، شناسایی منابع جدید تأمین، انعقاد قرارداد با تأمینکنندگان تازه، افزایش مدارک فنی تهیهشده توسط تأمینکنندگان و ارتقای دانش فنی داخلی. تمرکز بر کالاهای استراتژیک و حمایت هدفمند از سازندگان داخلی نیز در راستای کاهش وابستگی به منابع خارجی دنبال شده است.
حمایت از شرکتهای توانمند داخلی از طریق سرمایهگذاری مشترک، خرید بخشی از سهام شرکتهای راهبردی، تأمین بخشی از منابع مالی موردنیاز برای ساخت تجهیزات و کالاهای استراتژیک و انعقاد قراردادهای خرید تضمینی، از دیگر سیاستهای مؤثر معاونت خرید فولاد مبارکه بوده است. این رویکردها علاوه بر تقویت توان تولید داخل، به افزایش پایداری زنجیره تأمین و کاهش ریسکهای احتمالی کمک کرده است.
همچنین، این معاونت با هدف ارتقای کیفیت و پایداری زنجیره تأمین، پروژه رتبهبندی تخصصی تأمینکنندگان را در دستور کار قرار داده است؛ اقدامی که امکان ارزیابی دقیقتر عملکرد تأمینکنندگان و انتخاب اثربخشتر شرکای تجاری را فراهم میکند. در کنار آن، بازنگری و اصلاح مستمر رویهها و دستورالعملهای اجرایی نیز دنبال شده است؛ از جمله اصلاح فرایند ارزیابی شرکتهای دارای ملاحظات زیستمحیطی و بازنگری فرمهای مرتبط در گردشکارهای سازمانی که گامی مهم در مسیر مسئولیتپذیری و توسعه پایدار محسوب میشود.
از سوی دیگر، اطلاعرسانی و استقرار منشور انتخاب و حفظ مسئولانه تأمینکنندگان نشاندهنده توجه ویژه فولاد مبارکه به اصول حکمرانی، شفافیت و توسعه روابط بلندمدت با شرکای تجاری است. این رویکرد، اعتماد متقابل را تقویت کرده و همکاریهای پایدار در زنجیره تأمین را ارتقا داده است.
در نهایت، افزایش قراردادهای باز و بلندمدت با تأمینکنندگان منتخب، یکی از مهمترین دستاوردهای معاونت خرید در مسیر تعالی سازمانی محسوب میشود. این سیاست ضمن ایجاد ثبات در تأمین کالاها و خدمات، امکان برنامهریزی بلندمدت، کاهش هزینهها و افزایش بهرهوری را برای هر دو طرف فراهم کرده است.
در مجموع، مجموعه این اقدامات نشان میدهد معاونت خرید فولاد مبارکه با نگاهی راهبردی و توسعهمحور، نقشی مؤثر در تحقق اهداف کلان سازمان، ارتقای تابآوری زنجیره تأمین و حرکت بهسوی شاخصهای تعالی سازمانی ایفا میکند و این مسیر را با قدرت ادامه میدهد.
