به گزارش دمیرنیوز، در گفت‌وگو با دکتر دلفراز، مدیرعامل گروه مالی کیمیا مس ایرانیان، وضعیت کنونی و آینده صنعت مس، جایگاه شرکت ملی صنایع مس ایران و چشم‌انداز سودآوری این شرکت بررسی شده است.
وضعیت کنونی صنعت مس را چگونه ارزیابی می‌کنید؟
آینده صنعت مس در جهان را باید در امتداد دگرگونی بزرگی دید که در اقتصاد جهانی در حال وقوع است؛ دگرگونی‌ای که از برق‌رسانی، توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر، گسترش خودروهای برقی، شبکه‌های انتقال برق، مراکز داده و توسعه هوش مصنوعی نیرو می‌گیرد.
مس در قلب این تحول قرار دارد؛ فلزی راهبردی که در سمت تقاضا با رشدی ساختاری و بلندمدت روبه‌روست و در سمت عرضه نیز با چالش‌هایی مانند زمان‌بر بودن توسعه معادن، افت عیار ذخایر و محدودیت سرمایه‌گذاری در پروژه‌های بزرگ‌مقیاس مواجه است.
گزارش مؤسسه CRU نیز نشان می‌دهد که با وجود افزایش تولید معادن موجود و اجرای پروژه‌های متعدد، جهان در افق سال ۲۰۳۶ همچنان با شکاف قابل‌توجهی میان عرضه و تقاضای مس روبه‌رو خواهد بود. پاسخ‌گویی به تقاضای آینده مستلزم اجرای ده‌ها پروژه جدید و سرمایه‌گذاری‌های عظیم در معادن مس است.
از این منظر، صنعت مس در سال‌های آینده به یکی از کانون‌های اصلی رقابت جهانی بر سر منابع معدنی، امنیت زنجیره تأمین، انرژی‌های نو و زیرساخت‌های دیجیتال تبدیل خواهد شد. در چنین فضایی، شرکت‌هایی که از ذخایر بزرگ، زنجیره تولید یکپارچه، زیرساخت‌های عملیاتی مناسب و توان اجرای پروژه‌های توسعه‌ای برخوردار باشند، موقعیت برجسته‌تری در خلق ارزش خواهند داشت.
جایگاه صنعت مس در اقتصاد ایران را چگونه ارزیابی می‌کنید و راهبرد توسعه‌ای شرکت ملی صنایع مس ایران چیست؟
شرکت ملی صنایع مس ایران نه‌تنها یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های معدنی کشور، بلکه از مهم‌ترین بنگاه‌های اقتصادی ایران است. جایگاه این شرکت صرفاً در مقیاس تولید خلاصه نمی‌شود، بلکه برخورداری از ذخایر ارزشمند، زنجیره تولید یکپارچه و حضور مؤثر در حلقه‌های مختلف زنجیره ارزش، از استخراج معدن و تولید کنسانتره تا تولید آند، کاتد و محصولات پایین‌دستی، به آن اهمیت ویژه‌ای بخشیده است.
ملی مس طی سال‌های گذشته نگاه خود به توسعه را از افزایش صرف تولید فراتر برده است. این شرکت از ابتدای دهه ۱۳۹۰ تا پایان سال ۱۴۰۴، با تعریف و اجرای پروژه‌های گسترده در حوزه توسعه معادن، زیرساخت‌ها، ماشین‌آلات معدنی، راه‌های دسترسی، تأسیسات پشتیبان و زیرساخت‌های عملیاتی، بیش از ۹ میلیارد دلار سرمایه‌گذاری کرده است.
این سرمایه‌گذاری‌ها امروز به پشتوانه‌ای مهم برای افزایش ظرفیت، پایداری تولید و حرکت شرکت به سمت ارزش‌آفرینی بلندمدت تبدیل شده‌اند. آثار این رویکرد توسعه‌ای را می‌توان در طرح‌هایی مانند درآلو، دره‌زار و افزایش ظرفیت تولید مفتول ۸ میلی‌متری مجتمع مس سرچشمه مشاهده کرد؛ طرح‌هایی که هر یک در بخشی از زنجیره ارزش، مسیر رشد ملی مس را تکمیل می‌کنند.
طرح‌های تولید کنسانتره مس درآلو، دره‌زار و دیگر پروژه‌های مشابه که طی دو سال گذشته به بهره‌برداری رسیده‌اند، ظرفیت شرکت را در تولید کنسانتره مس ۵۰۰ هزارتن افزایش داده است و افق تازه‌ای برای برنامه‌ریزی تولید، مدیریت خوراک و توسعه مراحل بعدی زنجیره مس ایجاد کرده‌اند.
در بخش پایین‌دستی نیز افزایش ظرفیت تولید مفتول ۸ میلی‌متری سرچشمه به ۱۳۰ هزار تن در سال، نشانه‌ای از حرکت ملی مس به سمت تکمیل حلقه‌های نهایی زنجیره و عبور از فروش محصولات خام و نیمه‌خام به سوی خلق ارزش افزوده بیشتر است.
بر این اساس، توسعه معادن درآلو و دره‌زار در ابتدای زنجیره و افزایش ظرفیت تولید مفتول در انتهای زنجیره را می‌توان دو نشانه مکمل از گذار ملی مس از رشد صرفاً مقداری به رشد کیفی، پایدار و ارزش‌محور دانست.
با در نظر گرفتن مجموعه عوامل مؤثر، روند و چشم‌انداز سودآوری شرکت ملی صنایع مس ایران را چگونه ارزیابی می‌کنید؟
از منظر سودآوری، افزایش نرخ جهانی مس و قرار گرفتن قیمت کاتد در سطوح بالاتر از ۱۳ هزار دلار به ازای هر تن، می‌تواند چشم‌انداز درآمدی شرکت ملی صنایع مس ایران را بیش از گذشته تقویت کند. در چنین شرایطی، برآورد می‌شود ظرفیت سودآوری شرکت بتواند به حدود ۲.۷ میلیارد دلار برسد.
در کنار این ظرفیت سودآوری، موجودی فروش‌نرفته شرکت تا پایان تیرماه ۱۴۰۵ شامل حدود ۳۵۰ هزار تن کنسانتره مس و حدود ۳۵ هزار تن کاتد است که در مجموع ارزشی نزدیک به ۱.۵ میلیارد دلار دارد. عرضه و فروش این موجودی می‌تواند به یکی از محرک‌های مهم جریان نقدی، سود عملیاتی و تقویت موقعیت مالی شرکت تبدیل شود.
افزون بر این، در صورت تداوم مسیر کنونی توسعه، ظرفیت تولید کاتد شرکت ملی صنایع مس ایران تا پایان سال ۱۴۰۹ می‌تواند به بیش از ۵۰۰ هزار تن و ظرفیت تولید کنسانتره به بیش از ۲.۵ میلیون تن در سال برسد. چنین ظرفیتی می‌تواند توان خلق ارزشی بیش از ۷ میلیارد دلار را برای شرکت فراهم کند.
این چشم‌انداز، در کنار افزایش نرخ جهانی مس، توسعه تولید محصولات نهایی مانند مفتول، تکمیل زنجیره ارزش از معدن تا محصول نهایی، بهره‌گیری از ظرفیت‌های جانبی مانند اسید سولفوریک و سرمایه‌گذاری گسترده زیرساختی در سال‌های گذشته، تصویر ملی مس را از یک تولیدکننده بزرگ معدنی به شرکتی زیرساخت‌محور، یکپارچه و ارزش‌آفرین ارتقا می‌دهد.
شرکت ملی صنایع مس ایران این ظرفیت را دارد که ذخایر معدنی و دارایی‌های عملیاتی خود را به جریان نقدی قدرتمند، سودآوری پایدار و ارزش افزوده بلندمدت برای سهامداران تبدیل کند. تحقق این هدف، البته نیازمند تداوم سرمایه‌گذاری، تکمیل به‌موقع پروژه‌های توسعه‌ای، مدیریت هوشمند هزینه‌ها و حرکت مستمر به سمت تکمیل زنجیره ارزش است.
منبع:دنیای معدن
