به گزارش اختصاصی دمیرنیوز، یکی از نشانه‌های انعطاف‌پذیری عملیاتی در فولاد سنگان، پاسخ سریع و هوشمندانه به تغییر شرایط خریدار سنتی و سهامدار عمده این مجموعه یعنی فولاد مبارکه است. فولاد سنگان در عین حفظ شریان حیاتی ارسال محصول به این مجموعه بزرگ صنعتی، برای تضمین تداوم تولید ورق و ایجاد تعادل در بازار داخل، سازوکار مشارکتی نوآورانه‌ای را با همکاری شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر تعریف کرده است. بر اساس این مدل، بخشی از گندله تولیدی به آهن اسفنجی تبدیل شده و سپس برای مصرف خطوط احیا و نورد تحویل فولاد مبارکه میشود.
فراتر از این همکاری‌ها، فولاد سنگان با ورود فعال‌تر به رینگ معاملاتی بورس کالا و همچنین شناسایی و ورود به بازارهای جدید در سطح داخلی و خارجی، ریسک تمرکز مشتری را به حداقل رسانده است. این رویکرد به شرکت اجازه می‌دهد تا حتی در زمان رکود یک بخش از بازار، بازارهای مصرف جدید و جایگزینی برای نقد کردن موجودی‌های خود در اختیار داشته باشد.
چالش‌های بخش معدن و راهکارهای عبور از کمبود خوراک فولاد
سودآوری شرکت‌های تولیدکننده کنسانتره و گندله به‌شدت وابسته به پایداری عملیات در نخستین حلقه زنجیره ارزش، یعنی استخراج و انتقال سنگ‌آهن است. در ماه‌های اخیر، ناپایداری‌های ادامه‌دار در برداشت ماده معدنی و کندی جریان تأمین پایدار، در کنار افت مقطعی قیمت‌های جهانی و داخلی به سطوحی پایین‌تر از هزینه‌های تمام‌شده، چالش عدم‌النفع محسوسی را برای فعالان این بخش ایجاد کرده است.
با این حال، راهبرد فولاد سنگان در این وضعیت، جایگزینی توقف یا کاهش فعالیت با «تنوع‌بخشی به مبادی تأمین خوراک» بوده است. اقداماتی نظیر تأمین کنسانتره از مبادی تجاری و خرید سنگ پلاسری، تدابیری هستند که مانع از افت جریان خوراک ورودی به کارخانه گندله‌سازی شده‌اند. این رویکرد عملیاتی تضمین می‌کند که مسیر تحقق اهداف تولید سال جاری، علیرغم کاستی‌ها و موانع بخش معدن، تاکنون مسدود نمانده است.
چشم‌انداز نیمه دوم سال؛ تمرکز بر بهره‌وری و مدیریت هوشمند
مجموعه اقدامات صورت‌گرفته در فولاد سنگان نشان می‌دهد که مدیریت هزینه‌ها، ارتقای بهره‌وری داخلی و هوشمندی بازرگانی، راهبردهای محوری این شرکت برای عبور از موانع فصل‌های پاییز و زمستان هستند. پیوستگی خطوط گندله‌سازی با تأمین سنگ و تداوم فعالیت کارخانه‌های کنسانتره، در گروی اتخاذ تصمیمات فرابخشی است؛ از این رو، تسهیل استخراج معدنی و تخصیص بهینه حامل‌های انرژی از سوی سطوح بالای حاکمیتی، ضرورتی انکارناپذیر برای تداوم این روند است.
در این بستر، توانمندی فولاد سنگان در تأمین کنسانتره از طریق روش‌های نوین بازرگانی، عرضه سازمان‌یافته در بورس کالا و خود‌تأمینی زیرساختی، نشان می‌دهد که این مجموعه ظرفیت کافی برای مهار تکانه‌ها و ثبت عملکردی قابل دفاع در کارنامه مالی نیمه دوم سال را در خود ایجاد کرده است.
