بر اساس این رویکرد، پروژههای شناساییشده در چهار محور اصلی شامل رفع فوری گلوگاههای تولید و تضمین پایداری زیرساختهای حیاتی، توسعه پایین دست و افزایش ظرفیت در بازه میان مدت، اقدامات اصلاحی و پروژههای دانش محور دستهبندی شدهاند و بررسیهای فنی، اقتصادی و امکان سنجی برای اجرای آنها در حال انجام است.
یکی از محورهای مهم این برنامه، استفاده حداکثری از ظرفیتها و منابع موجود شرکت است. در همین راستا، طرح تولید آهک پخته از دپوهای موجود و ضایعات سنگ آهک که در شرایط فعلی قابلیت استفاده مستقیم ندارند در حال بررسی است. هدف از این طرح، تبدیل بخشی از مواد موجود در دپوها به محصول قابل استفاده، افزایش بهرهوری از منابع موجود، تأمین بخشی از نیاز کارخانه به آهک و کاهش هزینههای تأمین است. مطالعات کارشناسی این طرح انجام شده،RFP مورد نیاز تدوین شده و رایزنی با شرکتهای سازنده و صاحبان فناوری برای انتخاب مناسبترین تکنولوژی و تسریع در اجرای پروژه در حال انجام است.
در بخش دیگری از پروژههای اولویتدار، طرح بازیافت آب و سود کاستیک از گل قرمز با استفاده از فیلترپرس در حال بررسی است. این طرح با هدف کاهش مصرف ویژه سود کاستیک و آب، کاهش اتلاف منابع و افزایش بهرهوری فرآیند تعریف شده و جلسات کارشناسی برای انتخاب مناسبترین فرآیند و فناوری در حال انجام است. پس از تکمیل بررسیهای فنی و احراز امکانپذیری طرح، اقدامات اجرایی آن دنبال خواهد شد.
همچنین در راستای بهینهسازی فرآیند تولید، اقدامات اصلاحی برای جلوگیری از تولید کربنات سدیم بهصورت جامد و استفاده از نمک به شکل محلول در سیستم در حال اجراست. این طرح با هدف کاهش مصرف ویژه سود کاستیک، جلوگیری از اتلاف این ماده، کاهش آلودگیهای زیست محیطی و حرکت فرآیند به سمت عملکرد پیوستهتر و پایدارتر دنبال میشود.
در حوزه زیرساختهای انرژی نیز توسعه ظرفیت تولید برق از منابع تجدیدپذیر در برنامه توسعهای شرکت قرار گرفته و فاز دوم نیروگاه خورشیدی با ظرفیت ۱۸ مگاوات در حال پیگیری است. این طرح در کنار سایر پروژههای انرژی، با هدف تقویت زیرساخت برق، افزایش تابآوری کارخانه در برابر محدودیتهای انرژی و استفاده از ظرفیتهای تجدیدپذیر دنبال میشود.
رویکرد جدید آلومینای ایران در تعریف این پروژهها، تنها معطوف به ایجاد ظرفیتهای جدید نیست، بلکه احیای ظرفیتهای موجود، استفاده از مواد و داراییهای کماستفاده، رفع گلوگاههای عملیاتی و تبدیل مسائل شناساییشده به پروژههای دارای خروجی مشخص را نیز شامل میشود. به این ترتیب، ظرفیتهای فنی و عملیاتی شرکت، ایدههای کارکنان و مطالعات کارشناسی، در قالب یک فرآیند مشخص به پروژههای اولویتدار توسعهای تبدیل میشوند.
این برنامه در چارچوب رویکرد جدید سهامدار و مدیریت شرکت آلومینای ایران برای افزایش ظرفیت عملی تولید، توسعه زنجیره ارزش، کاهش بهای تمامشده، ارتقای بهرهوری و استفاده حداکثری از ظرفیتهای موجود در حال پیگیری است و انتظار میرود با تکمیل مطالعات و تعیین اولویتهای اجرایی، مجموعهای از پروژههای کوتاهمدت، میانمدت و دانشمحور وارد مراحل اجرایی شوند.
